Генеральный Директор Banc De Binary Рассказывает о Положении Среди Толпы Бинарных Опционов

0
10 views
Banc De Binary CEO Oren Laurent

В Представительском Интервью этой недели мы говорим с генеральным директором и Основателем Banc De Binary Ореном Лораном, поскольку он объясняет свою точку зрения на Положение Среди Толпы Бинарных Опционов.

Расскажите нам о себе. Куда Вы ходили в школу, где работали в прошлом, и как ваша компания начинала?

Мы начнем с истоков около четырех лет назад, плюс-минус, когда мы начали компанию, как молодая группа брокеров, нас было четверо, все мы пришли из разных областей, это Форекс, Товары, Индексы или просто торговля основными Акциями. Я лично вышел из биржевой торговли, что немного сложнее, это были хедж-фонды и, как только мы начали компанию, концепция была очень простой; это должно было принести простоту в торги, и это то, что не было сделано раньше. Вы должны понять, что мы вышли на рынок в то время, когда было очень трудно проникнуть туда из-за рецессии, финансовые проблемы и тому подобное. Мы привыкли всегда смеяться и говорить, что ты не настоящий брокер, если у тебя не было криков взрослого человека по телефону, жалующегося на потерю своих сбережений, именно через это мы прошли, именно поэтому большинство из нас хотели выйти из игры. Я лично был на Уолл-стрит; другие ребята вышли с других мест, был ли это Лондон, Тель-Авив и так далее. Это было время, когда мы начинали и все хотели быть на рынке, и так было легко для нас тогда, особенно для меня с хедж-фондами, это «сексуальный» (в кавычках) продукт, который хотели все, вы поднимаете телефон до совершенно холодного руководства, говорили некоторые из нас пять лет назад, и вы бы сообщили, где вы были и сказали им, что вы предлагали хедж-фонды, которые предусматривали бы 10-12% в год, и он был бы с тем, что у него было. Это был такой тип времени на Уолл-стрит. В 2009 году сократились не только наши комиссионные, это был не только личный фактор, что мы видели крушение рынков, но это был такой общественный хаос, что мы решили, что мы должны внедрить что-то новое, что, если мы не создадим что-то новое, если мы не соберемся и не воссоздадим себя, мы не сможем существовать. Тем более, что теперь все было переведено в онлайн-мир, где инновации был ключом, где инновации причина вашей цели. Поэтому, когда мы начали компанию, первая концепция была принести простоту, ничего о бинарных опционах мы даже не знали. Бинарные опционы еще даже не существовали на тот момент, когда мы сели, чтобы попытаться выяснить, что мы собирались сделать, мы рассматривали огромное количество продуктов, новые продукты, старые продукты, как мы могли бы диверсифицировать их, как мы могли бы разнообразить их, воссоздать их, и выложить их в интернете для людей. А потом вдруг мы наткнулись на постановление, которое было принято SEC в 2008 году (Комиссия по Ценным Бумагам и Биржам США), где бинарные опционы должны быть причислены на CBOT (Чикагская Товарная Биржа) к товарам, и это застало нас врасплох, и мы сидели и гадали, “что такое бинарные опционы?” Я имею в виду, что есть постановление, которое позволяет торговать бинарными опционами в штатах, но в чем именно они заключаются? И мы начали исследовать, примерно через месяц исследований, мы обнаружили определенные алгоритмы, которые позволили нам упростить их, потому что Бинарные опционы очень сложный продукт. Их тогда называли цифровыми опционами, и они были очень сложным продуктом, потому что в то время вы могли делать деньги только на спрэдах, из расчета, что вы купили по курсу, по которому продаете, и мы смотрели на это и сказали: “Подожди секунду, есть ли способ, чтобы упростить это?” Мы нашли способ упростить его максимально, мы нашли способ, который позволит инвестору понять, чем он торгует, понять, во что он ввязывается, осознать риск, понять возможности, и узнать о результатах заранее, и это то, чего на рынках почти не было в отношении любого финансового продукта на сегодняшний день. Будь трейдер продвинутым трейдером или новичком, он будет в состоянии выйти на рынок с верхних этажей, как мы это называем, что является еще одним спрэдом кредитного плеча, что немаловажно, потому что особенно с маркетинговой точки зрения, когда мы смотрим на то, как объяснение брокера проясняет это конечному клиенту. На втором месте была безопасность, ваша безопасная зона, прежде чем вы даже войдете в торговлю, потому что вы заранее знаете, чем вы собираетесь рисковать. Даже в биржевой торговле Blue Chip (когда я говорю Blue Chip, я имею в виду GE Coca Cola, GM), когда все думали, что они входили в 2006-2007 годах, когда все думали, что они собирались получить определенные прибыли, они не рассчитывали, что риск будет высоким. Возьмите Форд, например, кто думал, что Форд рухнет? Те трейдеры оказались бы в выигрыше тридцать центов на доллар. Это ужасно, это смешно. В старые добрые времена, когда вы взялись бы за акции, особенно в Blue Chip, акции SMP500, вы бы знали, что колебание составит от 3-4% до 2% вниз, вот и все, вот где оно могло остановиться, и вы никогда не смогли бы представить, что акции могут потерять 80% своей стоимости. AIG –это один из крупнейших международных страховых компаний в мире, не только страховая, но и одно из крупнейших финансовых учреждений в мире, которое почти рухнуло из-за рецессии, это то, что было неслыханно до 2009 года, что никогда не существовало, и лишь только когда вы посмотрите на великую депрессию 1929 года, вы сможете видеть, что эти типы узоров повторяются. Не с технологиями, что мы имеем сегодня, не с потоком информации, которую мы имеем сегодня. Вместо того, чтобы, воспользовавшись тем же потоком, Уолл-стрит скрывал со своими брокерами то, что мы увидели, что бинарные опционы можно упростить, дать вам меры безопасности и так далее, мы увидели, что вот он, шанс, не только для нас на рынке, с инновациями, но шанс для клиента, на самом деле есть шанс на успех на рынке, не имея огромного опыта. Если вы посмотрите на исследования в прошлом, вы увидите, что 90% трейдеров, которые входят на рынки сегодня, не только сегодня, даже в прошлом, 90% однозначно играют в азартные игры. Сейчас Уолл-стрит нуждается в этом. Уолл-стрит нуждается в этом в качестве топлива для каждого человека, продающего акции, которые кто-то должен покупать. Каждому покупающему человека кто-то должен продавать, поэтому Уолл-стриту необходимы прибыли и убытки. Вы говорите о рынке, который торгует 28,6 триллионами долларов в день. Так он подпитывается. Торги Форекс составляют четыре триллиона долларов в день, так что топливо в этой системе, которое должно быть сожжено и продолжить освещать, есть всегда. Бинарные опционы, инновации в Бинарных опционах привлекли больше инвесторов на рынок, тех инвесторов, которые бы никогда не вышли на первое место. Именно поэтому мы смогли собрать 250 000 клиентов в промежутке 3 лет выхода на рынок.

Чем занимается CySEC?

CySEC узаконивает бинарные опционы. CySec дает лицензии и классифицирует их как финансовый продукт, в то время как много финансовых продуктов в прошлом были введены в рынки и были классифицированы как азартные игры. CySEC узаконивает Бинарные опционы в качестве финансового продукта и дает нам возможность торговать собой в качестве инвестиционного дома, а не просто как еще одной онлайн-платформой. Онлайн-платформа – это другой веб-сайт, в настоящее время еще один маркетинговый продукт, другой кайф для искателей острых ощущений, и это не то, что мы представляем из себя. Мы приличный инвестиционный дом, мы всегда смотрели на себя в качестве приличного инвестиционного дома, мы всегда называли себя в приличным инвестиционным домом, и теперь есть государственный орган, чтобы поддержать нас, таким образом CySec дает нам абсолютную легитимность на финансовом рынке. Это также позволяет нам паспортизировать эту лицензию в 27 странах, в Европейском союзе, где вы классифицированы теперь как финансовое учреждение. Помимо факта законности, с маркетинговой точки зрения, самой важной частью этого является то, что теперь клиенты могут быть уверены, что их средства находятся в безопасности и проводятся на отдельных счетах, которые были и раньше, но теперь есть доказательства этому. Теперь государственные учреждения, наконец, начинают признавать Бинарные опционы как финансовый продукт, классифицировать их как финансовый продукт и признать их такими, какие они есть, что является новшеством на финансовых рынках. Сейчас очень много аргументов может возникнуть, говоря, подожди секунду, так много финансовых продуктов было введено на рынках, так были ипотечные банковские ценные бумаги, которые были финансовыми инновациями. Любой, кто знает историю ипотечных бумаг банка, будет знать, что это было очень просто, он брал ипотеку, превращая его в торгуемый продукт, обменивая его, и отправив его другим клиентам. Или вы можете классифицировать что-то еще, например, полисы страхования жизни были превращены в финансовый продукт не так давно, несколько лет назад, когда вы могли купить полис страхования жизни от кого-то, вы бы оценили, как много времени ему осталось жить, и вы бы проанализировали, какую прибыль вы можете получить за энное количество времени, которое ему осталось жить, и дать ему наличные деньги сегодня. И это в свою очередь было превращено Dean Witterв финансовый продукт. Их называли Life Bonds (Облигации Жизни). Каждый финансовый продукт, появляющийся на рынке, всегда обсуждается, почему? Это из-за аристократов рынка, говорящих: “давайте останемся со старыми школьными акциями, облигациями и сырьевыми товарами” и так далее, что позволяет не получать их слишком сложно. И с другой стороны, вы смотрите на предпринимателей, таких как я, которые знают, что для того, чтобы выжить на финансовых рынках, необходимо внедрять инновации, которые вы должны обновлять и воссоздавать все время. Мы онлайн-компания, но у нас есть крупное офлайн-присутствие, которое, вероятно, стало моим самым важным подвигом на данном этапе, говоря, что, быть в интернете – это одна ответственность, но должна быть огромная офлайн-операция, которая поддерживает это. Большинство интернет-компаний являются дымовой завесой, вы также можете увидеть компании бинарных опционов, работающих под дымовой завесой, вы не видите ни совета директоров, ни регулирования, ни генерального директора, вы понятия не имеете, где они повторно расположены, что они делают, что за ними стоит. Большинство компаний Форекс также работают под одной дымовой завесой. Banc De Binary с самого начала решил, что не будет делать этого. Мы должны быть совершенно прозрачными от А до Я. Это также позволило нам получить много критики как от клиентов, так и других компаний, так вы можете увидеть, что нас не любят многие, потому что мы изменили игру, мы полагаем, что прозрачность является ключевым моментом. Мы взяли то, что большие мальчики делали на Уолл-стрит, и приспособили это к онлайн-миру. Там все время определенно много критики в отношении нас. В то время как с другими компаниями Форекс клиенты даже не имеют возможности жаловаться, здесь у них есть платформа. Так что иногда вы получите чудачества, а иногда вы получите реальные честные трудолюбивые жалобы, которые могут быть обработаны должным образом, и что должно было бы быть большим преимуществом, которое мы имеем перед нашими конкурентами, сегодня вы можете даже назвать это конкурентами в области Бинарных Опционов. Но когда я говорю о конкурентах, я в основном ссылаюсь на область Форекс сегодня.

Вы уже дифференцировали свой бренд сегодня даже без какого-либо регулирования. Каким вы видите эту игру, когда другие компании Бинарных Опционов двигаются, чтобы получить для себя регулирование?

Главной силой, которую мы подаем на стол, снова являются инновации, не только в области Бинарных Опционов, но и во всем, что окружает их, мало того, что мы лидируем с точки зрения финансовых продуктов, которые мы производим, но также и лидируем во всем вокруг, подразумевая, что мы хотим создать условия для клиента, где клиент выбирает ту среду, в которой он хочет торговать, я хочу, чтобы клиент сказал мне, как он хотел бы торговать, и я хочу создать для него эту среду. Это долгий процесс, но это уже происходит, колеса уже в движении, и мы создадим эти условия к концу 2013, когда вы увидите, что веб-сайт сдвигается не только к нашим потребностям, но и потребностям клиентов. Еще одним очень важным фактом, когда дело доходит до лидерства и т.д., является способ, которым мы создаем свой бренд. Опять же, мы не рекламируем себя как интернет-компанию; мы позиционируем себя как автономную компанию. Это, конечно, идет с большим количеством обязанностей, многие из них имеют отношение к расширенному обслуживанию клиентов, предоставлением возможности говорить с живым агентом, всегда имея личный контакт, который другие компании не могут позволить себе, или не видят необходимости, что очень грустно, потому что обслуживание клиентов и взаимодействие человека с живым агентом являются ключевыми сегодня, особенно в мире, который является виртуальным, вы имеете дело со средствами клиентов, и клиент хочет знать, что есть кто-то реальный, в чьем индивидуальном подходе он нуждается.

Я начал в качестве брокера в различных компаниях, таких как Goldman Sacks, Credit Swiss и так далее. Я начинал свою карьеру с работы в компаниях, которые имели огромное количество сотрудников. Когда я достиг точки, когда я смог заняться самостоятельной работой, одним из моих первых решений было создание рабочей обстановки, где я хотел бы работать, где я хотел бы быть. То, что заставило бы меня захотеть вставать и идти на работу каждый день, независимо от того, болит моя спина или затекла нога или что там было, не просто с 9 до 5, но где я хотел бы быть и работать. Я обнаружил, что главное, что движет людьми, это не только зарплата, кроме денег это еще творчество, которое можно подавать к столу. Если я могу позволить кому-либо освободить его творческого демона, то я испытываю чувство удовлетворения, и я приношу идеи, которые я никогда не имел бы. Моя концепция всегда была очень проста, не бывало так, что я мог сделать все сам, я просто следовал за тем, что делали большие парни, и шел по их стопам. Урок, который я получал по пути, всегда был помещаем людьми, которые являются более умными и более творческими вокруг вас, и вы добьетесь успеха.

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ